
1 大声说出你的想法
2 把个人发展和业务发展捆绑在一起
全力以赴,成就彼此
既然老板已经扶你上马,那唯有一骑绝尘,成就彼此。
对待老板投入资源的发展计划,其实有点儿像合伙项目,你得到的是个人发展历练,老板得到的是业务发展、部门荣誉,各取所需,各得其所。
要让老板从旁观者变为支持者,除了大声说出你的想法,还需要赢得老板的信任。而斯蒂芬柯维在《信任的速度》一书中指出建立信任的四大核心是:诚实、动机、能力和成果。
“是什么使他们愿意给予我们信任?是我们的成果!”。因此,只有交付好的结果,才能赢得老板的信任,让他持续关注你的发展,成就彼此。而成就别人的人,最终将成就自己。