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  • 微笑在当今这样一个VUCA时代,越来越多的老板嘴巴喊着Inv*st in P*opl*,实际行动却看不见踪影,那么如何让老板心甘情愿地为你的发展打call?这是一个问题。怎么破?
    1 大声说出你的想法
    2 把个人发展和业务发展捆绑在一起
    全力以赴,成就彼此

    既然老板已经扶你上马,那唯有一骑绝尘,成就彼此。

    对待老板投入资源的发展计划,其实有点儿像合伙项目,你得到的是个人发展历练,老板得到的是业务发展、部门荣誉,各取所需,各得其所。

    要让老板从旁观者变为支持者,除了大声说出你的想法,还需要赢得老板的信任。而斯蒂芬柯维在《信任的速度》一书中指出建立信任的四大核心是:诚实、动机、能力和成果。

    “是什么使他们愿意给予我们信任?是我们的成果!”。因此,只有交付好的结果,才能赢得老板的信任,让他持续关注你的发展,成就彼此。而成就别人的人,最终将成就自己。

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