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  • 儿子被卡住,父亲很难受。。。无语
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  • 可能这就是出轨的最高境界吧……
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  • 美国总统不错了,他至少亲自回答记者的问题……
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  • 真正的英雄不穿斗篷
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  • 为什么哈哈的第2页网页打不开啊,其他页都好的,打开第2页就显示这样了?大家是不是也这样的情况
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  • 自从2020年春节以来,我的手机无法人脸识别解锁了,我进小区也不是老远就开门了,眼镜片也开始模糊了。
    手也变白了。
    红包也省了。
    不足之处是肉肉涨了。
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  • 人生的三大错觉:手机震动、有人敲门、还有,他(她)喜欢你。。。
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  • 一个同时的小孩4岁,去幼儿园老是哭闹,多次劝解无效。
    同时只好与孩子进行一次协商。以下是对话内容:
    同事:去幼儿园我们选时间去,不全部时间去,好不好?
    孩子:好!
    同事:我们只白天去,晚上不去,好不好?
    孩子:好!
    同事:那我们星期六和星期天也不去,好不好?
    孩子:好!
    同事:那我们早上去,下午就回来了,好不好。
    孩子:好!
    然后孩子愉快的去幼儿园了。
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  • 禁止套娃!无语
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  • 微笑在当今这样一个VUCA时代,越来越多的老板嘴巴喊着Inv*st in P*opl*,实际行动却看不见踪影,那么如何让老板心甘情愿地为你的发展打call?这是一个问题。怎么破?
    1 大声说出你的想法
    2 把个人发展和业务发展捆绑在一起
    全力以赴,成就彼此

    既然老板已经扶你上马,那唯有一骑绝尘,成就彼此。

    对待老板投入资源的发展计划,其实有点儿像合伙项目,你得到的是个人发展历练,老板得到的是业务发展、部门荣誉,各取所需,各得其所。

    要让老板从旁观者变为支持者,除了大声说出你的想法,还需要赢得老板的信任。而斯蒂芬柯维在《信任的速度》一书中指出建立信任的四大核心是:诚实、动机、能力和成果。

    “是什么使他们愿意给予我们信任?是我们的成果!”。因此,只有交付好的结果,才能赢得老板的信任,让他持续关注你的发展,成就彼此。而成就别人的人,最终将成就自己。
    内涵
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